En comercio exterior, pensar dos veces

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Washington Herrera

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Cómo queremos que haya nuevas inversiones si con medidas deliberadas conspiramos contra la indispensable certidumbre, que es básica para que alguien se decida a producir y exportar. Si imponemos aranceles a las importaciones de un país que responde con retaliaciones, entramos en la Ley de la Selva (en donde el grande se come al chico), destruyendo la confianza y el respeto de las normas comerciales vigentes desde hace 55 años en el Grupo Andino.

El papel de la diplomacia de carrera no existe y no hay quien ayude a pensar dos veces y a evitar que la ligereza no impacte a nuestra gente, considerando que un país pequeño infunde respeto cuando cumple los compromisos libremente pactados o se desprestigia cuando los vulnera.

Si se trata de controlar mejor en la zona fronteriza con Colombia, ahora lo hemos empeorado al cerrar las puertas a programas conjuntos que controlen el paso de la cocaína colombiana por el Ecuador, ya que se ha roto caprichosamente el diálogo entre los dos países. Si tenemos muchos problemas para contener las causas de la inseguridad, ahora tenemos uno más, cuando se aumente el contrabando de ida y vuelta.

No se ha pensado dos veces, porque cuando se suben los aranceles a 50%, se cierran las empresas que estaban produciendo y se encarecen los insumos que se importaban de Colombia para la industria manufacturera de nuestras pequeñas y medianas empresas. Además, las exportaciones de arroz ya no son rentables si se exige que se use la vía marítima que cuesta 5 dólares por quintal, mientras que el escaso transporte por carretera cuesta un dólar y medio. ¿Quién responde por las pérdidas de los empresarios y del empleo?

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