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Monserrat Cordero Parra
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La Junta Directiva de la Caja Costarricense de Seguro Social (CCSS) aprobó este jueves el Plan de Fortalecimiento de los Servicios de Enfermería en los tres niveles de atención.
Este plan tiene tres ejes: recurso humano, estandarización de la oferta, y capacitación y formación.
Respecto a recurso humano, la propuesta incluye el cierre de brechas en recurso humano que incluye todos los perfiles y niveles de atención, en la cual se ha ido trabajando en los últimos años.
Solo el año pasado se dotaron todos los niveles con 1.024 plazas de enfermería, y en lo que va de este año el número asciende ya a 286.
“En primer lugar, las plazas de plétora ya fueron otorgadas. Segundo, estamos culminando la conversión de tiempo extraordinario a ordinario para disminuir la ejecución presupuestaria. En tercer lugar, en el transcurso de un año, ¿cómo vamos a implementar el cierre de la brecha tratando de cumplir los requerimientos de la OCDE?”, externó.
“Enfermería está presente en todos los niveles de atención y tenemos que abarcar todos los perfiles, porque de lo contrario la prestación no es equitativa”, mencionó el gerente haciendo alusión a que aún se determinar a cuánto asciende la brecha en la institución.
Para hacer esto realidad, la Junta Directiva instruyó a las gerencias Administrativa, Médica y Financiera de la CCSS para que en el plazo de un año realicen un análisis prioritario para el cierre de brechas en la dotación del recurso humano en enfermería. Esta recomendación integral deberá ser remitida a ese máximo órgano.
Asimismo solicitaron a las gerencias Administrativa y Financiera coordinar las acciones necesarias para la dotación de plazas pendientes bajo la modalidad de reconversión de tiempo extraordinario correspondiente al 2025, así como las plazas priorizadas para el 2026.
Sobre la estandarización de la oferta de servicios, el gerente médico indicó que la institución no tiene estandarizado el perfil de cada una de estas especialidades en enfermería.
El ideal de la institución es que las competencias de cada perfil de enfermería estén acorde al modelo de prestación de servicios y a cada nivel de atención.
Por esta razón la propuesta incluye la conformación de una Comisión Intergerencial que definirá las competencias de enfermería en el modelo de prestación
Sobre el tercer eje que es formación y capacitación, el gerente indicó que este se dividirá en primera y segunda etapa según áreas prioritarias.
En la primera se incluyen los servicios de cirugía, cuidados intensivos, geriatría, epidemiología y neonatología en los cuales ya se está trabajando; mientras que en la segunda cuidados paliativos, y oncología.
Sánchez mencionó que la formación y capacitación abarcará todos los niveles. Entre los temas que se abordarán en el primer nivel se encuentran enfermedades crónicas no transmisibles, epidemiología para enfermería, formación de ATAP, y enfermería en salud mental.
En el segundo y tercer nivel, por su parte, los temas de capacitación serán enfermería quirúrgica, epidemiológica para enfermería, enfermería oncológica, cuidados paliativos, y gerencia de enfermería.
El gerente externó a los directivos, que la propuesta incluye indicadores de medición con el fin de ver cómo se impactan las finanzas y también la atención.
La Junta Directiva de la CCSS instruyó también este jueves a la Gerencia Administrativa para que en el plazo de seis meses se realicen las acciones técnicas necesarias para la revisión y aprobación de las especialidades priorizadas por la Gerencia Médica para la Disciplina de Enfermería.
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