P
Pablo Deheza
Guest
Un nuevo estudio del Instituto Tecnológico de Massachusetts (MIT) revela que la inteligencia artificial ya tiene capacidad técnica para reemplazar el 11.7% de la fuerza laboral estadounidense. Esto que equivale a aproximadamente 1.2 billones de dólares en salarios anuales. La investigación, realizada mediante una herramienta de simulación llamada Índice Iceberg, ha encendido las alarmas sobre la urgente necesidad de programas de recapacitación laboral.
Contrario a la creencia popular de que el impacto de la IA se limitaría a trabajos tecnológicos, el estudio demuestra que las funciones rutinarias en recursos humanos, logística, finanzas y administración de oficinas son las más susceptibles a la automatización.
La automatización está fuertemente concentrada en empleos de cuello blanco en los sectores financiero, administrativo y de servicios profesionales. Los roles más expuestos incluyen análisis financiero, coordinación administrativa, procesamiento de documentos y soporte analítico. Incluso estados industriales como Ohio, Michigan y Tennessee muestran alta vulnerabilidad en trabajos cognitivos que apoyan las operaciones manufactureras.
Los analistas financieros no desaparecerán, pero los sistemas de IA pueden demostrar capacidad en porciones significativas del procesamiento de documentos y trabajo de análisis rutinario. Los proveedores de salud también están adaptando la IA para tareas administrativas, mientras que los fabricantes la utilizan para control de calidad.
Lo que hace particularmente urgente esta investigación es que refleja las capacidades actuales de la IA, no proyecciones futuras. Estados como Tennessee, Carolina del Norte y Utah ya están utilizando el Índice Iceberg para preparar políticas de fuerza laboral. Los expertos enfatizan que, aunque la capacidad técnica existe, el impacto real dependerá de cómo las empresas, trabajadores y gobiernos locales se adapten ante esta transformación inminente del mercado laboral.
The post La IA apunta a transformar la fuerza laboral appeared first on La Razón.
Sigue leyendo...
Contrario a la creencia popular de que el impacto de la IA se limitaría a trabajos tecnológicos, el estudio demuestra que las funciones rutinarias en recursos humanos, logística, finanzas y administración de oficinas son las más susceptibles a la automatización.
La automatización está fuertemente concentrada en empleos de cuello blanco en los sectores financiero, administrativo y de servicios profesionales. Los roles más expuestos incluyen análisis financiero, coordinación administrativa, procesamiento de documentos y soporte analítico. Incluso estados industriales como Ohio, Michigan y Tennessee muestran alta vulnerabilidad en trabajos cognitivos que apoyan las operaciones manufactureras.
Los analistas financieros no desaparecerán, pero los sistemas de IA pueden demostrar capacidad en porciones significativas del procesamiento de documentos y trabajo de análisis rutinario. Los proveedores de salud también están adaptando la IA para tareas administrativas, mientras que los fabricantes la utilizan para control de calidad.
Lo que hace particularmente urgente esta investigación es que refleja las capacidades actuales de la IA, no proyecciones futuras. Estados como Tennessee, Carolina del Norte y Utah ya están utilizando el Índice Iceberg para preparar políticas de fuerza laboral. Los expertos enfatizan que, aunque la capacidad técnica existe, el impacto real dependerá de cómo las empresas, trabajadores y gobiernos locales se adapten ante esta transformación inminente del mercado laboral.
The post La IA apunta a transformar la fuerza laboral appeared first on La Razón.
Sigue leyendo...